Vision, Strategie, Ausrichtung: Typische Beispiele und Erfahrungen
In einer Kantonalen Verwaltung entstanden Konflikte zwischen Teams in der gleichen Abteilung, weil die Grundaufträge widersprüchlich waren. Die Differenzen wurden geklärt und die gemeinsame Ausrichtung in einem Dialogprozess erarbeitet
Moderation des Strategieentwicklungsprozesses einer Stiftung im Recyclingmarkt.
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Die Projektierung einer gemeinsamen Klinik durch zwei Spitalorganisationen
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Städtische Verkehrsbetriebe: Entwicklung einer neuen Unternehmensvision
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Schweizer Alpenclub: Begleitung der Pilotphase im Projekt Alpenlandschaft Zukunft
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Mediation zwischen Chefärzten an einem Kantonsspital
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