Change Management: Typische Beispiele und Erfahrungen
Die dringliche Neustrukturierung eines expandierenden Familienunternehmens,
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Qualitätsentwicklung nach der Fusion zweier Gymnasien
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Langjährige Begleitung eines Architekturbüros in der Entwicklung neuer Strukturen und angepassten Formen der Zusammenarbeit während einer anhaltenden Expansionsphase zu einem grossen Büro mit 50 Mitarbeitenden. Die Unterstützungsrolle verändert sich je nach Fragestellung: Sparringpartner der Eigentümer, Coaching von Geschäftsleitungsmitgliedern, Moderator von Workshops mit der Geschäftsleitung, Moderator von Gesprächen zwischen Projektleitern und Geschäftsleitung und Trainer für Weiterbildungen für Projektleiter zum Thema "Umgang mit Konflikten in Projekten"
Visionsprozess zur Entwicklung der Kultur der Zusammenarbeit in einer NGO mit mehreren Standorten
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Die Projektierung einer gemeinsamen Klinik durch zwei Spitalorganisationen
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Die Fusion und Re-Organisation einer grossen deutschen Wohnbaugesellschaft
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Eine Grossgruppenkonferenz unterstützte das Dialogforum
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